A saúde pública de São Jorge D’Oeste vai muito além do atendimento direto nas unidades básicas ou no pronto atendimento. Por trás de cada consulta, exame ou procedimento, existe uma engrenagem complexa que envolve gestão, planejamento estratégico e, principalmente, indicadores que definem o volume de recursos destinados ao município.
Durante entrevista concedida ao programa Canal Aberto, da Rádio RCS-FM, a secretária municipal de Saúde, Rosi Marmitt, destacou que a organização dos dados é fundamental para garantir investimentos e qualificar os serviços prestados à população.
Indicadores: o “raio-x” que define recursos
Segundo a secretária, os números gerados a partir dos atendimentos realizados nas unidades de saúde são determinantes para o repasse de recursos federais.
“Tudo começa com as informações coletadas pelas agentes comunitárias de saúde. São esses dados que mostram ao governo federal a realidade do município: quem precisa de atendimento, quais doenças são mais frequentes, quantas gestantes temos, quantos pacientes crônicos existem”, explicou.
Atualmente, o Paraná apresenta índice de perda de aproximadamente 11,8% nesses indicadores. Já São Jorge D’Oeste conseguiu avançar, alcançando cerca de 9,6%, o que demonstra melhoria na organização dos registros e maior eficiência na captação de recursos.
Agentes de saúde: elo fundamental com a população
As Agentes Comunitárias de Saúde (ACS) desempenham papel central nesse processo. São elas que visitam as residências, coletam informações e alimentam o sistema que sustenta toda a política pública.
A secretária reforçou o pedido de colaboração da população:
“Quando o agente de saúde bater na sua porta, responda. Essas informações garantem medicamentos, exames, fraldas geriátricas e tantos outros serviços.”
Organização garante eficiência no atendimento
Além da coleta de dados, a estrutura das unidades também segue uma lógica organizada. Cada equipe trabalha com agendas específicas, como atendimento a gestantes, visitas domiciliares e acompanhamento de pacientes crônicos.
Esse modelo, segundo a gestão, evita sobrecarga e garante que nenhum paciente fique sem assistência.
Investimentos e gestão estratégica dos recursos
Rosi Marmitt também destacou o trabalho técnico na gestão financeira da saúde, ressaltando que muitos recursos chegam ao município com destinação específica.
“O desafio é planejar antes da chegada do recurso, para conseguir aplicar da melhor forma possível. Assim conseguimos investir em várias áreas ao mesmo tempo: frota, exames, cirurgias e estrutura.”
Nos últimos meses, o município avançou significativamente na renovação da frota e na ampliação da oferta de serviços, incluindo novas especialidades médicas e aquisição de equipamentos modernos, como um novo aparelho de ultrassom.
Pronto Atendimento ganha estrutura de referência
Outro destaque é a estrutura do Pronto Atendimento Municipal, especialmente a sala de emergência, que hoje conta com dois leitos equipados com monitores e respiradores.
De acordo com a secretária, a estrutura tem sido reconhecida inclusive por equipes externas, como o SAMU.
“Hoje conseguimos estabilizar pacientes graves, inclusive com intubação, antes da transferência. Isso salva vidas”, afirmou.
Demanda crescente exige organização e compreensão
Com o aumento da população e da demanda por serviços, a secretária ressaltou a necessidade de organização, especialmente no transporte de pacientes e no cumprimento de horários.
“A saúde pública é coletiva. Não conseguimos atender individualmente cada necessidade no momento desejado, por isso precisamos de regras para atender o maior número de pessoas possível.”
Desafios persistem, mas avanços são visíveis
Apesar dos avanços, o município ainda enfrenta desafios, como a falta de agentes de saúde em algumas regiões e a necessidade de reorganização territorial para ampliar a cobertura.
A gestão já trabalha em um novo planejamento até 2029, com foco na ampliação do atendimento e melhoria contínua dos serviços.
Vacinação supera expectativas
Outro ponto positivo destacado foi o sucesso da campanha de vacinação contra a gripe. No último mutirão, as doses se esgotaram ainda pela manhã, demonstrando forte adesão da população.
Novas doses já estão sendo distribuídas nas unidades de saúde, com atendimento estendido até às 19h.
Atendimento no feriado de Páscoa
Durante o feriado, o município manterá atendimento em regime especial:
Quinta-feira: ponto facultativo, com equipe reforçada no pronto atendimento
Sexta, sábado e domingo: atendimento exclusivo de urgência e emergência
Segunda-feira: retorno ao atendimento normal
Encerrando a entrevista, Rosi Marmitt reforçou que o maior compromisso da gestão é com o cuidado humanizado.
“Cada atendimento importa. Cada vida importa. E tudo que fazemos é para melhorar a qualidade de vida da nossa população.”
RCS FM – Informação com credibilidade e compromisso com São Jorge D’Oeste
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